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飞尚材料:打造红色引擎,驱动高质量发展
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2021.04.06












  最新一期《芜湖企业家》杂志刊发文章《打造红色引擎,驱动高质量发展》,就飞尚材料公司以党建促和谐、以创新谋发展、以管理增效益的高质量发展进行了经验总结和宣传报道。同时,由芜湖市退休领导成光(笔名)撰写的文章《四事工作法与蜂巢思维》,从飞尚材料公司的管理创新和实践工作说开去,深入浅出,鞭辟入里,作为“卷首语”同期刊发。为便于学习参考,本期对两篇文章全文转载。

  飞尚材料公司位于繁昌区西北方向10公里处。无论从哪个角度看,都能感受到这家企业古朴厚重的历史感。简朴的工厂大门,幽深的过道,水池里青绿的石板,办公楼前两座沧桑的石狮……
  在几十年的风雨变幻中,这家公司几经沉浮,从老牌的国有企业到改制,再到发展成为上市公司,虽然步履维艰,却也从容自若。
  飞尚材料公司系外商独资企业,成立于2002年6月,由原国有安徽省繁昌县锌铁矿改制而成,注册资金叁仟伍佰万元,是一家以膨润土等非金属产品的生产、销售及科研开发为一体的专业性公司,主要生产防爆裂冶金球团土、非开挖专用泥浆膨润土等系列产品,现已成为国内膨润土行业最具竞争力的企业之一。近年来,公司着力从抓学习、强组织、重奖励、促科技、讲关怀、建阵地等方面进行创新,增强了凝聚力,提升了战斗力,通过开展“管理提升年”和“对标与精细化管理”等专项活动,将一个连续亏损8年、濒临倒闭的企业,引领到连年盈利、人均缴税超过10万元高质量发展的企业,公司于2015年在香港创业板挂牌上市。
  公司党支部连续三年获得镇及县级先进党支部称号;2019年荣获芜湖市“我奋斗我幸福”最佳帮扶单位及全国非金属标准化制定工作先进单位;2020年荣获芜湖市“双强六好”非公企业先进党组织;在今年新冠疫情及防汛抗洪工作中,分别受到芜湖市工商联的表彰。公司多名党员及员工受到了国家、省、市等各个级别的表彰和奖励。

  用好现代工具,推动学习创新
  公司组织推荐10名优秀员工参加“量子网络大学”、推荐6名后备干部参加“飞尚网络商学院”及20多名生产技术骨干参加各种专业培训,累计学习超过了3000小时;与重庆大学合作在芜湖联合办学,公司通过考试选拔,推荐20名优秀员工参加学历提升学习;号召全体员工利用上下班“班车半小时”以及业余时间,紧抓“学习强国”和“爱党建”两大学习平台不放松。经过长期不断地坚持,各项学习指标均居全市前列。目前,公司员工“学习强国”积分达到2万分以上有5人;1万分以上26人。“爱党建”党组织积分100分;党员平均积分100分。“我是旗手”栏目中,公司党支部目前排名全市第三,全区第一;5人进入全市前50名,其中陈家阳同志位居全市第二名。

  推行“四事”工作法,推动组织创新
  一是领事。每年年初,公司与集团签订目标责任书后,再对目标进行预算和详细分解,由党员和生产技术骨干确认,把个性化、可检验的年度工作任务领回去。二是说事。每个月的经营分析会及党员大会上专设一个“说事”环节。总经理、党支部书记徐承银对工作任务进行说明,让领事者知情知理,使个人和企业形成命运共同体,同时对上个月在科技发展、支部建设、工作创新等方面有正面引领作用的人和事进行及时表扬和奖励,用身边人和身边事来激励公司党员和员工。三是聊事。设“吐槽日”、“分享日”和“建议日”,发动党员和员工讨论,指出支部建设和公司管理的不足,建言献策,开发潜力。四是评事。年底,领事者在专题会上总结领取任务的完成情况,分享完成任务的经验和教训。 “四事”工作法,体现了党的思想引领,全体干部员工主动参与的民主管理理念,使各项管理举措有温度、接地气、出实效,所产生的凝聚力是巨大的,效果也是明显的,近几年公司高质量的发展充分证明了这一点。

  实施精准奖励,推动工作创新
  为促进企业发展,推动工作创新,公司和党支部共同设立了奖励基金,每年10万元。用于奖励在支部建设、改革创新、产品研发、降本增效、企业文化创建等方面做出贡献的党员与员工。例如:2018年9月24日,技术骨干、发展对象方吸云利用业余时间,解决了雷蒙磨运行中的结垢问题,获得奖励8000元;2020年3月22日,生产骨干、预备党员杨世书等四人放弃休息时间,赶到公司积极参加抗洪抢险,避免公司财产造成重大损失,获得奖励4200元;2020年6月12日,党员汤玲玲、预备党员桂晓宏、入党积极分子蒋治宏、一线员工朱维翠等9位同志主动参加无偿献血活动,获得奖励5800元;桂晓宏、方吸云在新冠疫情严重的时候,坚守岗位,吃住在公司,多方筹措防疫物资,切实落实防疫措施,保证了生产秩序的稳定,等等……。据统计,自2017年以来,公司共发放奖励29.16万元,奖励62人次,其中普通党员及一线员工占70%以上。通过实施精准奖励,极大地调动了员工的积极性和创造性,主人翁意识不断增强,推动了公司的业绩提升,通过采取安全“负激励”措施,公司成立至今无一例重大安全事故发生,生产经营及党组织建设呈现良好发展态势。2019年-2020年度,连续创造人均缴纳税收超过10万元的佳绩。

  发挥骨干作用,推动科技创新
  公司非常重视科技创新工作,着力发挥党员及技术骨干的核心作用,每年投入研发经费200万元以上,由公司副总、党员张平武同志带领13人的研发团队,通过刻苦攻关,共获得授权专利28项;2017年获得安徽省“专、精、特、新”中小企业;2018年获得“安徽省科技型中小企业”;2019年获得“国家知识产权优势企业” 等多项荣誉称号;已连续三次获得 “国家高新技术企业”;公司主持制定的“膨润土”国家标准已于2020年6月2日正式发布。

  建立四项制度,推动关怀创新
  公司一直坚持以人为本原则,关心员工疾苦,及时处理员工关心的热点、难点问题。除依法为员工足额缴纳“五险一金”外,还建立了四项人文关怀制度。一是建立“子女中考及高考带薪休假制度”,给予子女参加中高考的员工2-3天带薪休假安排,并享受全额工资。二是建立“员工及家属住院慰问制度”,公司员工或家属生病住院的,由公司领导和党支部委员会同员工所在部门及时进行慰问。三是建立“员工家庭重大变故应急机制”,员工直系亲属去世以及家庭出现重大变故的,由公司和党支部会同员工所在部门及时进行关怀慰问,近几年已经为五个出现重大变故的家庭募集资金13万多元。四是建立“员工定期体检制度”,每年为全体员工进行健康体检及特殊工种的职业健康体检。通过以上四项制度的实施,让广大员工切实感受到企业的人文关怀,促进了社会、企业、家庭的和谐发展。

  党政融合建设,推动阵地创新
  公司根据在“吐槽日”、“分享日”和“建议日”活动中,广大党员和员工的意见和建议,投资200多万元,对公司的环境进行了大力的整治与改善,整体面貌焕然一新,还建起了党群活动室、阅览室、乒乓球室、羽毛球室等文化体育实施,设置了现代远程教育站点,为丰富员工的业余文化生活提供了有利的条件。公司始终把思想政治工作与企业文化融合在一起,利用各种会议等形式,在广大党员和员工中进行爱国主义教育、职业道德教育,通过橱窗宣传栏和展板宣传好人好事。创建了飞尚党支部和非金属共六个微信工作群,把党的路线、方针、政策和现代化的管理理念传达到党员和员工当中,使党员和员工能及时学习现代管理知识、掌握现代生产技术,提高业务能力。2018年以来,组织全体党员及生产技术骨干到黄山太平、泾县红色小镇、井冈山革命根据地及池州拓展基地,分别进行了为期2 -5天的党建、团建及拓展培训活动。每年组织1-2次丰富多彩的文体娱乐活动,丰富了员工的业余文化生活,增强了组织的凝聚力,推动了党支部建设和企业生产经营工作的协调发展。
  近两年来,为了响应党和国家精准扶贫的号召,积极承担企业应尽的社会责任,主动奉献爱心,公司党支部和经营管理团队联合行动,多次组织去繁昌、无为、太湖、南陵等地进行对口扶贫慰问,已累计捐款捐物50余万元。今年疫情期间,公司成立了以董事长兼支部书记徐承银为组长的疫情防控领导小组,及时宣传各项防疫措施,购买防疫物资,全力做好防控工作,徐承银个人向慈善机构捐款2.58万元,同时率全体党员向上级党委捐款捐物;今年汛情期间,公司成立防汛抢险突击队,在防汛指挥部的统一部署下,抢险突击队12人次参加孙村镇九连圩抗洪救灾和荻港镇庆大圩大堤巡查和守护工作,出色地完成了防汛抗洪任务。


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